“Ho acquistato questo libro cercando un testo concreto, non l’ennesimo libro motivazionale per imprenditori. Quello che ho trovato è stato qualcosa di diverso: un metodo strutturato, applicabile e senza scorciatoie. Non è un libro da leggere velocemente. È un libro da usare. E da tenere sulla scrivania.”
“Un libro sorprendentemente chiaro e concreto. L’autore riesce a rendere accessibili anche i concetti più complessi grazie a un linguaggio semplice, diretto e mai banale. Ciò che colpisce di più è il taglio operativo: non è solo teoria, ma uno strumento pratico che offre spunti immediatamente applicabili.”
“Piano B è un libro chiaro, attuale e stimolante. Lui riesce a trasformare l’imprevisto in un’occasione di crescita, con uno stile diretto e mai retorico. Una lettura scorrevole che fa riflettere e invita a guardare al cambiamento con maggiore consapevolezza. Consigliato.”
Scritto da Dott. Jacopo Maria Di Pinto, consulente strategico d'impresa specializzato nella ristrutturazione e nel rilancio aziendale. Scopri l'autore ↓
Dentro il libro
Cosa imparerai
Non un manuale teorico da studiare, ma una cassetta degli attrezzi da usare: strumenti concreti, schemi operativi, esercizi, casi reali e modelli immediatamente utilizzabili.
- 01
Distinguere il vero core business dalle attività che disperdono energie.
- 02
Usare il controllo di gestione come un cruscotto e trasformare il fisco da nemico a leva finanziaria pianificata.
- 03
Leggere il bilancio per capire dove sei davvero, senza farti raccontare favole dai numeri.
- 04
Tagliare i costi cattivi senza distruggere valore e ridefinire la tua offerta per un mercato che cambia.
- 05
Applicare una strategia integrata di rilancio, gestendo leadership e pensiero laterale.
Bonus per i lettori
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I modelli operativi del libro
Gli schemi e i modelli presentati nel libro in formato digitale, pronti da compilare sulla tua azienda.
Checklist di autodiagnosi
La sequenza di controlli per capire subito dove intervenire: core business, margini, costi, bilancio.
Call di consulenza gratuita
30 minuti di approfondimento one-to-one con Jacopo: porti la situazione della tua azienda e capite insieme da dove partire.
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L'autore
Jacopo Maria Di Pinto
Consulente strategico d'impresa, Jacopo Maria Di Pinto affianca gli imprenditori nella ristrutturazione e nello sviluppo delle PMI con un approccio pratico, salvando e rilanciando decine d'imprese. Il suo metodo nasce dall'incontro tra esperienza sul campo, consulenza manageriale e competenze tecniche: è Dottore Commercialista e Revisore Legale, da oltre vent'anni al fianco delle imprese.
Non è un teorico: vive le aziende dall'interno, spesso come Temporary Manager con pieni poteri, ed è tra i professionisti di Studio Di Pinto, realtà che affianca le imprese in ambito economico, fiscale e legale.
La sua filosofia è chiara: i numeri non mentono, ma vanno decifrati per diventare strategia. Ha scritto Piano B per condividere il metodo che utilizza ogni giorno per risanare aziende in crisi e far scalare quelle che vogliono crescere.
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