Dove intervengo
Cinque aree, un obiettivo: il controllo
01
Ristrutturazione aziendale
Strategie per il rilancio e la sostenibilità
02
Controllo di gestione
Numeri chiari, decisioni efficaci
03
Pianificazione finanziaria
Liquidità, budget e cash flow
04
Sviluppo aziendale
Crescita sostenibile e organizzazione
05
Temporary management
Un manager operativo al fianco dell'imprenditore
La tua situazione è diversa?
Parliamone: ogni intervento parte dall'ascolto dei numeri e dell'imprenditore.
Fissa una call→Chi ti risponde
Un consulente che vive le aziende dall'interno
Jacopo affianca gli imprenditori nelle decisioni strategiche che determinano il futuro dell'azienda. Il suo metodo nasce dall'incontro tra esperienza sul campo, consulenza manageriale e competenze tecniche. Dottore Commercialista e Revisore Legale, da oltre vent'anni opera al fianco delle imprese, spesso come Temporary Manager, ed è tra i professionisti di Studio Di Pinto. La sua filosofia: i numeri non mentono, ma vanno decifrati per diventare strategia.
Professionista di
Il metodo, nero su bianco
Non devi fidarti sulla parola
Il sistema che applico ogni giorno nelle aziende è scritto in Piano B: un percorso in tre fasi (Costruire basi solide, Ristrutturare per ripartire, Ripartire per crescere) con strumenti concreti, schemi operativi e casi reali.
“Un libro che non ti motiva: ti costringe a pensare (e ad agire)!”
Melissa Altobelli · Recensione verificata su Amazon
La fiducia, in breve
Chi si è già fidato
Parliamone
Fissa una call con Jacopo
Raccontaci la situazione della tua azienda: verrai ricontattato per fissare una call conoscitiva e capire se e come intervenire.
- Oltre 20 anni di esperienza
- Risultati concreti e misurabili
- Operativo in tutta Italia, in presenza e da remoto

